Un viaggio nel flusso ininterrotto dell’innovazione con l’intento di offrire a manager e imprenditori un approccio metodologico, il “Ciclo Infinito dell’Innovazione”, che può̀ essere applicato in aziende di diversi settori e dimensioni: nasce così “L’innovazione infinita”, l’ultimo impegno editoriale di Bonfiglioli Consulting, società̀ italiana specializzata in consulenza di direzione e organizzazione aziendale, con all’attivo oltre 150 casi di successo nelle applicazioni di Lean Thinking e Lean World Class® in ambito manifatturiero e servizi.

“In questi oltre 40 anni di attività, incontrando centinaia di aziende – spiega Michele Bonfiglioli, amministratore delegato di Bonfiglioli Consulting – abbiamo constatato come, alla base di ogni azienda di successo, ci siano la continua ricerca del “nuovo”, il mettere sempre in discussione pratiche consolidate e l’innata curiosità verso strade che a prima vista possono sembrare problematiche. Abbiamo provato a raccogliere quest’energia in un approccio metodologico, che si fonda su solidi principi e paradigmi organizzativi, ma che non può prescindere dall’elemento fondamentale che è l’uomo: le buone idee vengono dalle persone e nessuna macchina potrà mai sostituirle, bisogna però proiettare le persone in un flusso metodico continuo d’innovazione di prodotti, processi e modo di pensare.”

Edito da Charta Bureau e disponibile, in versione cartacea e e-book, sia online (Amazon, Bol, iTunes, Google Play) che in librerie professionali selezionate, L’Innovazione Infinita è un manuale di buone pratiche e strumenti operativi che, grazie alle testimonianze di manager e imprenditori, guida il lettore nell’interpretare e proiettare nella propria azienda l’approccio proposto. Sono 4 i principi fondamentali (Market-In, Cadence, Flow e Knowledge Reuse) e 24 i paradigmi lean-agile che sorreggono il modello “Ciclo Infinito dell’Innovazione” e permettono di cambiare radicalmente il modo di fare innovazione.

Gli ultimi capitoli sono dedicati alla descrizione dei principali risultati raggiunti in 3 casi aziendali di successo:

  1. Omb Saleri, produttrice di minuterie metalliche, valvole di arresto per l’uso domestico di gas e acqua e valvole e multivalvole per motori alimentati a GPL e Metano;
  2. Gea Niro Soavi, fornitrice di omogeneizzatori ad alta pressione e pompe a pistoni;
  3. InterPuls, azienda specializzata in soluzioni innovative per la mungitura.